Evaluations de compétences

Evaluations de compétences

Nous vous aidons à identifier et évaluer les compétences de vos ressources.

L’objectif est la mise en évidence des écarts entre les compétences réelles et ceuxrequises pour un
poste.

Notre méthodologie :
-  Compréhension du contexte de l’évaluation : Qu’est-ce qui vous a incité à procéder à une évaluation de compétences ? (Si possible, illustrez avec des faits précis)-

-  Entretien préliminaire avec votre ressource afin de la mettre en confiance, lui expliquer le déroulement du processus et prendre un rdv à sa convenance.

-  Construction du dispositif d’évaluation : selon les compétences clés au poste ou la technicité du métier, une batterie de tests sera mise en place.

-  Entretien proprement dit : Analyse du vécu et du parcours professionnel, exploration des motivations et des aspirations personnelles

-  Analyse des résultats de tests et de l’entretien

-  Rapport mettant en évidence l’écart entre les compétences réelles et les compétences requises

-  Elaboration d’un plan d’action : Recyclage, formation pour adaptation au poste, affectation à un autre département, outplacement.

-  Suivi trimestriel auprès de vous et de la ressource.